Je hebt een strategie. Er is beleid. De mensen zijn op weg. Maar hoe weet je of AI werkt? Of het oplevert wat je wilt? Of dat je moet bijsturen?
Als AI Officer zorg jij ervoor dat er ritme en reflectie ontstaat in het AI-verhaal. Niet om te controleren, maar om te leren en verbeteren.
🎯 Waarom meten belangrijk is
- Zicht op voortgang helpt bij verantwoording en draagvlak
- Inzicht in gebruik toont waar bijsturing of ondersteuning nodig is
- Met feedback kun je beleid en strategie bijstellen
- Succesverhalen kun je delen en vieren
Wat je niet meet, verdwijnt naar de achtergrond.
📊 Wat kun je meten?
Denk niet alleen in cijfers, maar ook in verhalen en gedrag.
Een goede balans is: kwantitatief + kwalitatief + reflectief
| Type meting | Voorbeelden |
|---|---|
| 📈 Kwantitatief | Aantal gebruikers, gebruikte tools, bespaarde tijd, aantal gegenereerde outputs |
| 🗣️ Kwalitatief | Tevredenheid, ervaringen, perceptie van collega’s, feedback op ethiek of bruikbaarheid |
| 🔄 Reflectief | Welke vragen kwamen op? Wat hebben we geleerd? Welke inzichten leiden tot aanpassing? |
📋 Voorbeeld: eenvoudige AI-monitor
| Categorie | Vragen / meting |
|---|---|
| Gebruik | Hoeveel teams gebruiken AI-tools actief? |
| Beleid | Is ons AI-beleid bekend en toegepast? |
| Impact | Waar is aantoonbaar tijd, kwaliteit of energie gewonnen? |
| Cultuur | Hoe veilig voelen mensen zich om AI te gebruiken of bespreken? |
| Leren | Wat willen we volgend kwartaal verbeteren of verdiepen? |
🔁 Maak evaluatie cyclisch en licht
Gebruik bestaande momenten, zoals kwartaalmeetings, teamoverleggen of dashboards.
En vooral: hou het klein en concreet. Vragen als:
- Wat hebben we geprobeerd?
- Wat werkte goed?
- Wat moet anders?
- Wat gaan we nu doen?
AI-leiderschap is niet ‘alles weten’, maar samen leren.
✅ Opdracht: ontwerp je eigen AI-lernlus
- Kies een AI-project of toepassing binnen je organisatie
- Bepaal 2–3 meetpunten (getal, gevoel, gedrag)
- Plan een evaluatiemoment en bepaal wie je betrekt
- Noteer wat je met de uitkomsten wilt doen (bijstellen, opschalen, stoppen…)
💬 Reflectievraag: Wat zou je over 3 maanden willen kunnen zeggen over AI in jouw organisatie?
🎉 Je bent er! Wat nu?
Je hebt de volledige module AI Officer – Strategie en beleid afgerond.
Je kunt nu:
✅ AI strategisch plaatsen binnen jouw organisatie
✅ Beleid en ethiek bespreekbaar maken
✅ Mensen meenemen in adoptie en groei
✅ Structuur aanbrengen in rollen en processen
✅ En: impact zichtbaar en leerbaar maken
📬 Volgende stap?
- Kies een concrete actie (beleid aanscherpen, sessie organiseren, evaluatie starten)
- Meld je aan voor MetaMats Monthly om vervolgmodules, downloads en workshops te ontvangen
- Of vraag een sparsessie aan om jouw AI-aanpak verder te concretiseren