AI governance
0:00
/193.35836734693876
AI inzetten zonder duidelijke verantwoordelijkheden is als bouwen zonder fundering. Het werkt misschien even, maar op termijn gaat het schuiven. Als AI Officer help je om duidelijke rollen, taken en afspraken te formuleren – zodat innovatie én veiligheid samen kunnen bestaan.
🧭 Wat is AI-governance?
AI-governance is het systeem van afspraken, verantwoordelijkheden en processen waarmee je AI-gebruik binnen je organisatie structureert en beheerst.
Het gaat om vragen als:
- Wie mag AI gebruiken – en waarvoor?
- Wie is verantwoordelijk voor toezicht, updates en evaluatie?
- Hoe zorgen we dat iedereen snapt wat zijn of haar rol is?
Het doel is niet controle, maar vertrouwde ruimte creëren om met AI te werken.
🧩 Typische rollen in AI-governance
| Rol | Verantwoordelijkheid |
|---|---|
| AI Officer / Regisseur | Coördinatie, strategie, beleid, monitoring |
| Directie / Bestuur | Visie, draagvlak, ethisch mandaat |
| IT / Security / Juridisch | Techniek, data, privacy, compliance |
| Teamleiders / Coördinatoren | Toepassing in de praktijk, signaleren behoeften |
| AI-ambassadeurs / gebruikers | Experimenteren, feedback geven, bewustwording stimuleren |
💡 Governance werkt het best als het licht is: helder, maar niet bureaucratisch.
⚙️ Hoe richt je AI-governance in?
- Begin klein: start met duidelijke afspraken rond 1 of 2 tools (zoals ChatGPT en Copilot)
- Leg eigenaarschap vast: wie monitort gebruik, wie evalueert, wie past aan?
- Werk iteratief: governance groeit mee met gebruik en inzichten
- Stimuleer communicatie: laat gebruikers weten waarom iets wel of niet mag
- Veranker in bestaande structuren: haak aan bij bestaande overleggen, audits of kwaliteitsprocessen
🛠️ Praktisch voorbeeld
Casus: Binnen een onderwijsinstelling gebruiken steeds meer docenten ChatGPT voor lesmateriaal. Er is enthousiasme, maar ook onzekerheid.
Governance-aanpak:
- AI Officer maakt samen met IT en communicatie een ‘AI-verantwoord gebruik’-kader
- Teamleiders brengen ervaringen in kaart
- Docenten kunnen via AI-ambassadeurs vragen stellen en best practices delen
- Eens per kwartaal vindt er een AI-feedbacksessie plaats
✅ Opdracht: Teken jouw AI-governancestructuur
- Zet op papier (of digitaal) de belangrijkste functies/rollen in jouw organisatie
- Noteer wie nu al iets doet met AI
- Bepaal: wie zou welke rol kunnen vervullen? Wat mist er nog?
- Maak een schets van een lichte AI-governance voor jouw team/organisatie
💬 Reflectievraag: Wat moet er veranderen om deze structuur te laten werken?
👉 Volgende les: Adoptie en interne verandering begeleiden
Hoe je mensen meeneemt in het gebruik van AI, weerstand erkent en leren stimuleert